公司動態
ROAD MACHINERY
公司動態 行業洞察 媒體視角 視頻中心

陜建機股份召開2019年度質量工作會議

/ 作者:張晉安

    3月25日,陜西建設機械股份有限公司召開了2019年度質量工作會議,對2018年度公司質量工作進行了回顧總結,對2019年相關工作進行安排部署。公司高管層領導、中層管理人員等相關人員近90人參加了會議,會議由黨委副書記、總經理李長安主持。
黨委書記、董事長楊宏軍講話
黨委副書記、總經理李長安主持會議
    公司黨委書記、董事長楊宏軍在講話中指出,近幾年,在跌宕起伏的經濟形勢下,我們堅定信念,堅持“創新驅動、專業化、品牌化、國際化”的發展戰略,通過“質量提升”、“品質提升”、“質量再提升”,一步一個臺階夯實基礎,推進品牌建設,企業的市場競爭力得到穩步提升。 
    就如何推動公司質量工作全局性、長期性發展,楊宏軍從三個方面提出要求:一是深化管理,升級品質。首先轉變觀念,換位思考,洞悉理解顧客需求和期望,完成為顧客提供滿意產品和服務的企業使命。其次要從設計研發、設備管理、人力資源、生產組織到材料采供等各方面導入先進質量管理理念,推行六西格瑪管理,推動管理模式走向卓越。另外還要以質量要素的穩定和優化作為品質提升的努力方向,研發工作要顛覆性創新,不但敢想,還要踏實去做,促使產品不斷升級。二是深度融合,協同發力。一方面要提升供給質量,優選供應商,既要“行業前三”,還要培育體量小、潛力大的合作伙伴,建立供應商質量檔案,找準循環提升短板,融合供應商價值鏈,助推公司產品整機質量的升級。另一方面要整個上市公司一盤棋,以客戶為中心,在質量管理、產品和服務方面,加強交流,形成合力,共同提高。三是品牌創建,再鑄輝煌。要堅持“質量一票否決”,優化資源配置,用制度作保障,打好內在質量、外在質量與服務質量三大攻堅戰。要做好品牌戰略規劃,制定具體的方案和節點,組織、協調、推進品牌創建,以“一帶一路”國家規劃為契機,參與全球化市場競爭。

    副總經理、總工程師司小柱作質量工作報告
    公司副總經理、總工程師司小柱作了《強化全過程管控,著力推進品質提升》的質量工作報告。報告對2018年質量工作作了回顧:2018年是工作質量管理的“質量再提升和制度落實”年,一年來,領導重視,全員參與,逐步形成質量文化氛圍,形成規范作業習慣,產品品質得到穩步提升。
    報告對2019年質量工作作了安排:一要從大質量觀出發,多措并舉,強化全過程管控。從用戶、服務、管理、質量等角度,找準產品的市場定位,解決質量問題,擔負質量主體責任。二要突出重點,嚴控“頭”和“尾”兩個關鍵環節,做好技術研發、供應商管理和入廠檢驗等生產前的準備工作,規范產品交付,準確及時服務,贏得用戶最大程度的認可,確保全年質量目標的實現。
    公司黨委副書記、總經理李長安對本次會議進行了總結,就貫徹落實好本次會議精神提出要求。
日韩一级毛片欧美一级,一级欧美免费大片视频