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陜建機股份:“全日制”促進“百日安全”活動穩扎穩打

393 / 作者:陜建機股份 作者:張晉安、馬姍姍



    “安全生產工作我們一直堅持的是“全日制”常態化管理,“百日安全”活動中我們更是加強了檢查落實,一切都在穩扎穩打的工作中認真開展著。”對于今年年底最后一百天安全生產管理工作,陜西建設機械股份有限公司安環設動管理部部長畢峰偉說。
    9月24日,陜建機股份安環設動部的工作人員將“安全第一、預防為主、綜合治理”、“想安全事、上安全崗、做安全人”等內容的標語在公司各生產要道進行了懸掛張貼,拉開了公司2018年度“百日安全”活動的“大旗”。活動成立了以楊宏軍董事長為組長、總經理李長安等高管層領導為副組長的“百日安全”活動領導小組。具體安排如下:一、組織開展宣傳動員工作,營造良好的安全文化輿論氛圍;二、加快建設雙重預防工作機制。根據相關文件要求,做好風險辨識、風險管控、風險清單管理、風險告知、隱患整改和動態管理工作;三、開展自查自糾、專家會診、督導檢查、隱患整改、信息統計報送等五項攻堅戰工作,確保取得實效;四、落實安全責任、完善安全制度、強化安全管理;五、抓好丙烷匯流排間、涂裝管理中心、配電室等防火防爆重點部位和節假日、夜班等關鍵時段的安全管理。制定緊急處置預案,落實領導干部值班帶班及巡檢查制度;六、加強特種作業的持證管理。對本單位所有特殊工種進行梳理排查,確保天車、起重等特種作業人員持證率100%;七、加強冬季安全及消防管理工作。活動抓重點、抓現場、查隱患、共促進,做到安全生產不留死角、治理不留后患。
    “百日安全”活動將對責任單位各項安全工作目標完成情況進行檢查、考核、獎罰,力爭實現“輕傷及以上事故為零”的目標。


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